Мы выпустим шестого продуктового менеджера в компанию, в которой уже есть пять продактов. Много компаний хотят скейлиться уже сейчас, но чувствуют нехватку профессиональных рук.
Продуктовый менеджер сопровождает производство продукта на протяжении всего пути: от генерации идей и выработки гипотез до создания прототипа и выхода на рынок. Удержать в поле зрения одновременно все задачи и проблемы может только по-настоящему закаленный управленец, который знаком со всеми процессами лично.
Во время обучения на курсе мы создадим экстремальные условия для выработки самых важных умений продуктового менеджера. Научимся находить точки роста качественными и количественными методами и видеть связь между метриками и поведением пользователей. Посчитаем юнит-экономику продукта, разберемся, чем хороший UX отличается от плохого, набьем руку на приоритезации задач.